10月10日，中建集團(tuán)在京召開新任外部董事交底溝通會。集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理趙曉江出席會議并講話。

　　會議指出，中建集團(tuán)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于“兩個一以貫之”的重要論述，創(chuàng)新實踐中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，“外部董事占多數(shù)”的子企業(yè)董事會制度更加成熟定型。本次會議旨在傳導(dǎo)集團(tuán)意圖、做好制度交底和明確管控要求，促進(jìn)外部董事準(zhǔn)確把握職責(zé)定位、履職坐標(biāo)和行為規(guī)范，為外部董事高質(zhì)量履職賦能。

　　會議強調(diào)，新任外部董事要深刻認(rèn)識、準(zhǔn)確把握外部董事制度的重要意義，聚焦董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險”的功能作用，在推動子企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展過程中發(fā)揮重要作用。要快速融入、高效履職，掌握外部董事履職的各項要求，及時做好工作報告、定期溝通、工作調(diào)研、簽字確認(rèn)記錄等“規(guī)定動作”；正確行使外部董事權(quán)利，著重發(fā)揮外部董事“小組制”價值；真正融入企業(yè)，在重大問題決策上保持“外部人”的獨立性，在推動企業(yè)改革發(fā)展上增強“內(nèi)部人”的責(zé)任心。要持續(xù)學(xué)習(xí)、善作善成，以規(guī)范高效履職推動制度的迭代升級，加強系統(tǒng)學(xué)習(xí)，增強專業(yè)能力，注意履職工作的方式方法，高度關(guān)注風(fēng)險防控，持續(xù)推動提升子企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　會上，集團(tuán)相關(guān)總部部門結(jié)合自身職能對有關(guān)事項進(jìn)行了交底溝通。

　　集團(tuán)委派子企業(yè)新任外部董事，總部企業(yè)策劃與管理部、人力資源部（干部人事部）、投資部有關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。（黨建工作部，企業(yè)策劃與管理部供稿）