12月5日，中建集團黨組書記、董事長鄭學(xué)選赴廣東深圳調(diào)研集團在粵子企業(yè)。鄭學(xué)選強調(diào)，要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神以及習(xí)近平總書記視察廣東重要講話、重要指示精神，深度融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)，堅持科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動，持續(xù)優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)，凝心聚力、穩(wěn)中求進(jìn)，努力完成年度目標(biāo)任務(wù)，為服務(wù)集團高質(zhì)量發(fā)展和國家重大戰(zhàn)略提供堅實支撐。股份公司助理總裁、中海集團董事長顏建國參加部分活動。

　　在中海集團領(lǐng)潮供應(yīng)鏈公司調(diào)研座談會上，鄭學(xué)選深入了解企業(yè)主營業(yè)務(wù)、商業(yè)模式、數(shù)字化能力建設(shè)等情況。鄭學(xué)選強調(diào)，領(lǐng)潮供應(yīng)鏈公司要堅持走專業(yè)化特色道路，將數(shù)字科技與供應(yīng)鏈場景有效融合，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。要服務(wù)集團主責(zé)主業(yè)，進(jìn)一步加強與系統(tǒng)內(nèi)單位的協(xié)同合作，提升內(nèi)部資源使用效率，降低建造業(yè)務(wù)采購成本。要圍繞城市更新、城市運營和“好房子”建設(shè)等領(lǐng)域，針對性匹配采購資源，更好提供差異化、精細(xì)化服務(wù)，打造合作共贏的供應(yīng)鏈生態(tài)圈。

　　在中建科工調(diào)研座談會上，鄭學(xué)選詳細(xì)聽取企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營匯報，并與班子成員深入交流。鄭學(xué)選指出，中建科工多年來銳意進(jìn)取、堅守初心，始終圍繞鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)做強做優(yōu)，專業(yè)突出、發(fā)展穩(wěn)健、戰(zhàn)略清晰，創(chuàng)新活力強勁、黨建引領(lǐng)有力、文化特色鮮明，為集團改革發(fā)展貢獻(xiàn)了重要的專業(yè)力量。

　　鄭學(xué)選強調(diào)，要堅守主責(zé)主業(yè)，做深做透鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)，立足自身使命定位、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源稟賦，科學(xué)謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路徑，持續(xù)鞏固優(yōu)勢傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)先地位，不斷增強核心功能與核心競爭力，努力實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。要堅定不移“走出去”，深度研究海外經(jīng)營環(huán)境形勢，充分發(fā)揮鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域核心優(yōu)勢，大力拓展海外市場，做好風(fēng)險防控與合規(guī)經(jīng)營，助力集團海外業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展；要堅持創(chuàng)新是第一動力，以結(jié)果為導(dǎo)向檢驗創(chuàng)新的模式、組織和產(chǎn)品，不斷提升創(chuàng)新能力、優(yōu)化體制機制，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化落地和市場化應(yīng)用，推出一批應(yīng)用廣泛、有可持續(xù)效益的創(chuàng)新產(chǎn)品，在集團創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展中超前一步，以更大力度培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；要在更高層次創(chuàng)新黨建工作，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營互融互促，將工作重心落到組織建設(shè)和凝聚人心上，努力打造向上的、積極的、有活力的組織，培養(yǎng)一支有向心力、能干事、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)年犖?，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在中建科創(chuàng)集團成員企業(yè)斯維爾公司調(diào)研座談會上，鄭學(xué)選詳細(xì)聽取企業(yè)發(fā)展歷程、產(chǎn)品業(yè)務(wù)、技術(shù)研發(fā)等情況。鄭學(xué)選強調(diào)，斯維爾公司要聚焦“科技”“市場”“創(chuàng)新”等關(guān)鍵詞持續(xù)發(fā)力，打造可推廣、能迭代、高質(zhì)量的軟件產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品核心競爭力和市場占有率。

　　在深期間，鄭學(xué)選出席工程局在粵子企業(yè)座談會并講話。鄭學(xué)選指出，廣東省是集團最重要的戰(zhàn)略市場之一，各工程局在粵子企業(yè)全力以赴拓市場、創(chuàng)效益、塑品牌、強改革，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出了巨大貢獻(xiàn)。

　　鄭學(xué)選強調(diào)，要夯實“穩(wěn)”的基礎(chǔ)，研判分析市場形勢，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，適度調(diào)整機構(gòu)布局。要堅持品牌立足，強化履約管理，抓實安全生產(chǎn)，加強質(zhì)量管控，努力提高集團在廣東的市場首位度；要增強發(fā)展的綜合性、均衡性和專業(yè)配套性，二級子企業(yè)要加大資源要素支撐力度，綜合統(tǒng)籌業(yè)務(wù)策劃實施，推動區(qū)域內(nèi)市場因地制宜均衡布局；要創(chuàng)新商業(yè)模式，發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，圍繞城市運營和物業(yè)管理等領(lǐng)域?qū)ふ倚聶C遇；要加強黨建工作，以解決難點瓶頸為抓手，著力提升組織活力和員工向心力；要凝聚發(fā)展合力，牢固樹立“一盤棋”思想，努力將廣東市場打造為集團區(qū)域發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”。

　　集團相關(guān)總部部門、總部派出機構(gòu)、子企業(yè)有關(guān)負(fù)責(zé)人參加上述活動。（企業(yè)文化部，集團辦公室供稿）